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Papirus

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¿Quién?

Papirus es el mayor productor de cartón reciclado de Brasil y pionero en reciclaje. Con su ADN transformador, fue la primera empresa del sector en lograr la certificación B Corporation y sigue siendo la única capaz de demostrar la sostenibilidad de sus productos, incluido el porcentaje exacto de material reciclado utilizado.

Este compromiso se refleja en los 11 tipos de cartón de la línea Vita, como Vitacycle, que contiene un 40% de fibras recicladas posconsumo, y Vitacarta, elaborado íntegramente con materiales reciclados, incluido un 30% de contenido posconsumo.

Con una capacidad de producción de 130.000 toneladas por año, Papirus atiende al mercado de embalajes en diversas industrias, abasteciendo a clientes en Brasil y países de Europa, Asia, América del Norte, África y América Latina.

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¿Por qué?

A medida que las operaciones de Papirus se expandieron, sus sistemas y procesos existentes ya no satisfacían las demandas de un mercado en rápida evolución. Los desafíos clave incluyeron:

  • Mejorar las rutas de producción para maximizar la eficiencia de la planta.
  • Abordar las brechas de visibilidad en tiempo real para mejorar la toma de decisiones y la coordinación.
  • Centralizar la información de producción, que antes estaba fragmentada, provocando ineficiencias en la gestión.

Para seguir siendo competitivo y mantener su reputación de eficiencia, Papirus necesitaba una solución sólida que pudiera optimizar la planificación de la producción, reducir los plazos de entrega y permitir respuestas rápidas a las demandas de los clientes.

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¿Cómo?

Aprovechando el uso exitoso de X-Trim para la optimización de corte desde 2012, Papirus se asoció nuevamente con Greycon en 2021 para implementar opt-Studio con el módulo ATP/CTP. Esta integración tenía como objetivo abordar sus desafíos operativos y llevar sus capacidades de planificación y programación al siguiente nivel.

El módulo ATP/CTP (disponible para prometer/capaz de prometer) permite a Papirus:

  • Comprométase con precisión con las fechas de entrega en segundos, teniendo en cuenta el inventario, la capacidad y las limitaciones.
  • Mejore el servicio al cliente reduciendo los plazos de entrega y optimizando los procesos de confirmación de pedidos.

Al optimizar la productividad de la máquina y minimizar los tiempos de inactividad, opt-Studio también mejoró las secuencias de producción, redujo los costos y maximizó la producción, todo ello mientras se integraba perfectamente con sus sistemas existentes.

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Resultados

La implementación de las soluciones de Greycon ha transformado las operaciones de Papirus:

  • Las rutas de producción optimizadas han maximizado la eficiencia de la planta.
  • La visibilidad de datos en tiempo real ha mejorado la coordinación y la toma de decisions.
  • La utilización optimizada de la máquina ha reducido los tiempos de inactividad y ha aumentado la producción.
  • Los compromisos de pedidos más rápidos y precisos han mejorado la satisfacción del cliente y la ventaja competitiva.

Con la poderosa combinación de X-Trim y opt-Studio, Papirus consolidó su posición como líder en la industria brasileña del cartón, entregando innovación, sustentabilidad y eficiencia en un mercado altamente competitivo.

Beneficios

  • Eficiencia mejorada de la planta y rutas de producción optimizadas.
  • Visualización en tiempo real de los datos de producción.
  • Reducción de tiempos muertos y menores costes de producción.
  • Realización de pedidos más rápida y precisa.
  • Mayor satisfacción del cliente y capacidad de respuesta del mercado.

“Después de actualizar la versión e implementar opt-Studio, que integró las soluciones de Greycon en nuestro ERP, no solo mejoramos los tiempos y los recursos involucrados en nuestros procesos, sino que también nos posicionamos para una gestión más efectiva. Actualmente, estamos enfocados en maximizar el uso de la información en tiempo real, que pronto estará disponible para nuestro equipo de ventas y clientes. Esta capacidad de acceder a datos críticos inmediatamente nos permitirá satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes y, en consecuencia, aumentar nuestra eficiencia operativa. Estamos seguros de que esta evolución nos proporcionará una ventaja competitiva significativa en el mercado.”

André Brandão
Coordinador de Planeación y Control de Producción

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