案例研究:PM计划优化新闻纸和LWC

本案例研究基于Greycon基于优化的调度与我们的客户进行的手动实践的实际比较。 虽然未透露客户名称,但此处显示的结果将从客户自己的内部演示文稿中提取给高级经理。

成功的定义

客户定义以下成功标准:

改进了的送货性能

  • 更少的延迟订单(订单数,吨数)
  • 早期较少的订单(订单数,吨数)

坚持无需人工干预所有磨规则

  • 运行长度最小值(100mt)
  • 单位面积重量切换过程(从低到中等,中高,高到介质等)
  • 高无跳转到低或低到高的基础重量不经过30

重复性

  • 在测试系统中开发和调整模型后,我们将使用更新的信息重新加载数据并再次运行模型
  • 模型必须能够产生一个新的时间表,再次击败加载进度

方法

获得实时生产系统中的数据

  • 275订单月21st三月3rd的出货日期
  • 所有产品新闻纸 - 3的定量,低,中和高

建立基线

  • 使用同一组订单
  • 规划师序列手动运行,订单和运行长度

配置优化工具

运行优化工具

结果

性能比较

捕获

  • 平均迟到增加3小时,这是可以忽略不计
  • 17,000日周期的切换成本降低约为30,这意味着每年可节省$ 204,000
  • 吨×天晚增加是因为故意不考虑订单大小; 客户认为,在合理范围内,最好有一个大订单而不是很多小订单。 这可以根据用户的偏好进行更改。

穆勒遵守规则

  • 原来的计划显示5磨违反规则(不可取的基本重量变化)
  • 优化工具的时间表没有违规

重复性

  • 提供了重复性分析新的数据集
  • 规划设立新的基准和比较得出:

捕获