Пример: Stora Enso Fors

"На самом деле мы не имели прямого намерение заменить нашу нынешнюю систему планирования, а постоянный ERP-проект выдвигает новые требования на нас. Идея заключалась в том, что офисы продаж по всему миру должны быть в состоянии реагировать на" день у клиента "в то время как они был клиент по телефону. чтобы быть в состоянии сделать это в уверенной, как мы нуждались в системе, которая проверяется наш производственный цикл, имеющийся потенциал, уже забронированы заказов и может определить, какие были необходимы рабочие процессы для выполнения конкретного заказа. наша старая система был не в состоянии сделать это ", говорит Анника Бертильссон, ответственный за отдел планирования в Форс.

После углубленной оценки возможных поставщиков мельница выбрал Greycon. "Мы сразу заметили, что они поняли, о чем мы говорили и имели глубокие знания о производстве бумаги и процессы, вовлеченные в процесс планирования и deckling. программное обеспечение также смотрели интуитивный а также легко работать с для нас планировщиков. Это полностью на базе ПК решение также оказалось сравнительно дешево только сделал выбор проще ", добавляет Curt Олссон, планировщик в Форс.

"Мы теперь пошли жить с первыми частями конечной системы планирования S-Plan® и используют в течение нескольких месяцев облицовку оптимизации системы DeckleBench. Наш опыт был очень положительным. Прежде всего, это было легко работать с Greycon, Они были обязывающие и вмещающий к нашим потребностям. Дело в том, что они имеют глубокие знания о производстве бумаги сделал это легко общаться. Обычно я получаю участие в такого рода проектах, поскольку они, как правило, сталкиваются с проблемами. Компьютерные проекты имеют тенденцию стоить гораздо больше, и использовать больше времени и ресурсов, чем в бюджете. На этот раз я встретил веселую и энтузиазм проектной группы. Стоимость в пределах бюджета, даже если это заняло больше времени, чем мы рассчитывали в начале», говорит Карл-Эрик Бакстрём. Управляющий директор Stora Форс.

"Мы до сих пор не работают все модули S-Plan®," комментарии Анника ", но наши ожидания, что чем больше функций мы реализуем, тем быстрее и точнее мы можем обслуживать наших офисов продаж и их клиентов".

"DeckleBench также дал более эффективное использование и снижение наших затрат, потому что это очень удобно и позволяет легко найти оптимальное решение. Наша старая система была хороша, и мы действительно не ожидал каких-либо улучшений. Персонал на моталки также заметил меньше изменений ножа, Система проста в освоении, потому что это интуитивно. Новый парень в нашем отделе, который ранее работал над моталки, может уже через 3 недель, работают независимо друг от друга и сделать совершенно приемлемые решения, даже если у него не было никакого опыта в работе с ПК. Сейчас мы часто имеем под 100 килограммы отходов для трасс около 300 тонн"Говорит Curt Олссон.

"Другие функции из Greycon, которые мы рассматриваем для реализации, как на основе интернет-решения, WWW-Ord-S, означает, что мы сможем в будущем, чтобы предложить нашим клиентам еще лучше и более быстрое обслуживание. Это очень важно для нас, как мы всегда стремимся быть лучшим поставщиком картона во всех категориях "Анника Бертильссон подводит итог.