Étude de cas: Stora Enso Fors

"En fait, nous avions pas l'intention directe de remplacer notre système de planification actuel, mais un ERP-projet en cours mis de nouvelles exigences sur nous. L'idée était que les bureaux de vente dans le monde entier devraient être en mesure de répondre avec« jour chez le client », alors qu'ils avait le client sur le téléphone. pour être en mesure de le faire d'une manière confiante que nous avions besoin d'un système qui vérifie notre cycle de production, la capacité disponible, déjà enregistré des commandes et pourrait déterminer quels processus de travail ont été nécessaires pour remplir la commande spécifique. notre ancien système n'a pas été capable de le faire », dit Annika Bertilsson, responsable du département de la planification à Fors.

Après une évaluation approfondie des fournisseurs possibles de l'usine a choisi Greycon. "Nous avons remarqué immédiatement qu'ils comprenaient ce que nous avons parlé et a eu un connaissance approfondie de la fabrication du papier et les processus impliqués dans la planification et amalgames. le logiciel également regardé intuitif et facile à travailler avec pour nous planificateurs. Que la solution totalement basée sur PC est également avéré être comparativement pas cher que fait le choix plus facile », ajoute Curt Olsson, planificateur à Fors.

«Nous avons maintenant passé en direct avec les premières parties du système de planification finie S-PLAN® et utilisent depuis plusieurs mois, la garniture de DeckleBench système d'optimisation. Notre expérience a été très positive. Tout d'abord, il a été facile de travailler avec Greycon. Ils ont été aimable et accommodant à nos besoins. Le fait qu'ils ont une connaissance approfondie de la fabrication du papier a rendu facile de communiquer. Normalement, je me impliquer dans ce type de projets, car ils ont tendance à avoir des problèmes. Les projets informatiques ont tendance à coûter beaucoup plus et d'utiliser plus de temps et de ressources que prévu au budget. Cette fois j'ai rencontré un groupe de projet joyeux et enthousiaste. Le coût est dans le budget même si elle a pris plus de temps que ce que nous avons calculé au début », explique Carl-Eric Backstrom. Le directeur général de Stora Fors.

«Nous ne sommes toujours pas en cours d'exécution de tous les modules de S-Plan®," commente Annika, "mais nos attentes sont que plus les fonctions que nous mettre en œuvre la plus rapide et plus précis, nous pouvons servir nos bureaux de vente et leurs clients".

"DeckleBench a aussi donné une meilleure utilisation et une diminution de nos coûts, car il est très convivial et il est facile de trouver la solution optimale. Notre ancien système était bon et nous ne sommes pas vraiment attendre aucune amélioration. Le personnel de l'enrouleur a également remarqué moins de changements de couteau. Le système est facile à apprendre car il est intuitif. Un nouveau type dans notre département, qui, auparavant, travaillé sur l'enrouleur, pouvait déjà après des semaines 3, travailler de façon autonome et de faire des solutions totalement acceptables, même si il n'a pas d'expérience dans le travail avec les PC. Maintenant, nous avons souvent sous 100 kilos de déchets pour des courses d'environ 300 tonnes», Dit Curt Olsson.

"Autres fonctions de Greycon que nous envisageons de mettre en œuvre, comme la solution Internet basé, WWW-Ord-S, signifie que nous serons en mesure à l'avenir d'offrir à nos clients un service encore meilleur et plus rapide. Ceci est important pour nous, que nous nous efforçons toujours d'être le meilleur fournisseur de carton dans toutes les catégories "Annika Bertilsson résume.