Estudio de caso: Stora Enso Fors

"En realidad no teníamos intención directa para reemplazar nuestro actual sistema de planificación, pero un ERP-proyecto en curso ponemos nuevas demandas en nosotros. La idea era que las oficinas de ventas en todo el mundo debería ser capaz de responder con" los días a los clientes ", mientras que tenía el cliente en el teléfono. para ser capaz de hacer eso de una manera confía en que necesitamos un sistema que comprueba nuestro ciclo de producción, la capacidad disponible, ya recibió pedidos y podría determinar qué eran necesarios procesos de trabajo para cumplir con el pedido específico. nuestro sistema antiguo no era capaz de hacer esto ", dice Annika Bertilsson, responsable del departamento de planificación en Fors.

Después de una evaluación a fondo de los posibles proveedores del molino eligió Greycon. "Nos dimos cuenta inmediatamente de que entendían lo que hablamos y tenía una profundo conocimiento acerca de la fabricación de papel y los procesos involucrados en la planificación y deckling. los software también vieron intuitivo E fácil de trabajar por los planificadores. Que la solución totalmente basado en PC también demostró ser comparativamente barato sólo se hizo la elección más fácil ", añade Curt Olsson, planificador en Fors.

"Ahora hemos ido en directo con las primeras partes del sistema de planificación finita S-Plan® y han estado utilizando durante varios meses el sistema de optimización del ajuste DeckleBench. Nuestra experiencia ha sido muy positiva. En primer lugar, ha sido fácil de trabajar con Greycon. Han sido amable y tolerante con nuestras necesidades. El hecho de que tienen un profundo conocimiento de la fabricación de papel ha hecho que sea fácil de comunicar. Normalmente me involucro en este tipo de proyectos, ya que tienden a tener problemas. proyectos informáticos tienen una tendencia a costar mucho más y utilice más tiempo y recursos que los presupuestados. Esta vez he conocido a un grupo de proyecto alegre y entusiasta. El costo es dentro del presupuesto, incluso si se ha tardado más de lo que se calculó en el principio ", dice Carl-Eric Backstrom. Director Gerente de Stora Fors.

"Todavía no se están ejecutando todos los módulos de S-Plan®", comenta Annika, "pero nuestras expectativas son que el más funciones que implementan el más rápido y más preciso que podemos dar servicio a nuestros oficinas de ventas y sus clientes".

"DeckleBench También ha dado una mejor utilización y la disminución de los costos porque es muy fácil de utilizar y hace que sea más fácil encontrar la solución óptima. Nuestro sistema antiguo era bueno y que no esperaba ninguna mejora. El personal de la bobinadora también ha notado menos cambios de cuchillo. El sistema es fácil de aprender, ya que es intuitivo. Un nuevo tipo de nuestro departamento, que antes trabajó en la bobinadora, podría ya después de semanas 3, trabajar de forma independiente y hacer que las soluciones totalmente aceptables a pesar de que no tenía ninguna experiencia en el trabajo con ordenadores. Ahora tenemos a menudo bajo 100 kilos de residuos para carreras de alrededor de 300 toneladas"Dice Curt Olsson.

"Otras funciones de Greycon que estamos considerando para poner en práctica, al igual que la solución basada en Internet, WWW-ORD-S, significa que podremos en el futuro para ofrecer a nuestros clientes un servicio mejor y más rápido. Esto es importante para nosotros, como siempre nos esforzamos por ser el mejor proveedor de cartón en todas las categorías "Annika Bertilsson resume.